Дмитрий Енцов, №19
Генеральный директор МХК "Еврохим" - о строительстве Усольского калийного комбината. - На прошлой неделе "Еврохим" торжественно запустил один из своих якорных проектов - завод по производству аммиака в Кингисеппе Ленинградской области (производственная мощность - 1 млн т). Следующий ваш крупный проект - это Усольский ГОК. Вы говорили, что в третьем-четвертом квартале он должен быть запущен. Эти планы сохраняются?
Генеральный директор МХК "Еврохим" - о строительстве Усольского калийного комбината
- На прошлой неделе "Еврохим" торжественно запустил один из своих якорных проектов - завод по производству аммиака в Кингисеппе Ленинградской области (производственная мощность - 1 млн т). Следующий ваш крупный проект - это Усольский ГОК. Вы говорили, что в третьем-четвертом квартале он должен быть запущен. Эти планы сохраняются?
- Прежде чем ответить на ваш вопрос, я бы хотел сказать, что "Еврохим" в предыдущие годы инвестировал в развитие производства достаточно много - в среднем $1 млрд в год, и наш акционер Андрей Мельниченко является крупнейшим несырьевым инвестором в российской индустрии.
Все планы по калийному комбинату, о которых мы заявляли ранее, в той или иной степени выполняются - где- то быстрее, где-то немного медленнее, но в целом вся концептуальная история сохраняется в полном объеме. В Усолье нам активно помогают пермские власти, и лично губернатор участвует в решении многих вопросов. У нас заключен специнвестконтракт на очень выгодных условиях.
- В июне 2018 года вы досрочно погасили проектное финансирование. Новые займы брать не планируете?
- Да, проект в бюджете. Мы погасили проектное финансирование, справляемся. В целом хочу отметить, что в текущем году наши финансовые результаты будут лучше, чем в прошлом. Соответственно, примерно на 20проц вырастет EBITDA и финансовые результаты улучшатся.
В любом случае мы планируем продолжать инвестирование в таком же объеме, как сегодня, - в среднем $1 млрд в год.
- Расскажите подробнее о новом инвестиционном проекте в Ленинградской области. Имеется в виду развитие завода в Кингисеппе или строительство нового?
- В первую очередь это развитие Кингисеппа, потому что здесь, на промышленной площадке "Фосфорита", мы создали нормальный ресурсный кластер: туда подведен газ, там есть железная дорога, пропускная способность порта Усть-Луга, где у нас практически заложен, но не достроен терминал. Все, что было сделано в предыдущие годы, сейчас дает возможность выстроить инвестиции на этой ресурсной базе и таким образом построить еще один завод, может быть, больший по объемам производства, нежели тот, который мы сегодня запускаем.
- Планируете ли развивать Усольский ГОК н "ВолгаКалий" по аналогичной схеме, со строительством новых заводов в непосредственной близости к имеющимся?
- Мы рассматриваем разные варианты развития событий. Здесь не получится решать вопросы так же, как, например, с нашими фосфорными заводами, потому что азотную часть, аммиак, мы поставляем на них в цистернах. Поставляя аммиак на фосфорный завод, мы фактически часть его перестаем привозить, используем более эффективно, более регулярно. Это в том числе позволяет автоматически нарастить объемы производства фосфорных удобрений.
Калийная история немного другая. С одной стороны, это само по себе удобрение, с другой стороны - сырье для производства сложных удобрений. Соответственно, там можно только наращивать объемы, но невозможно расширить гамму продукции. Поэтому мы и рассматриваем все наши калийные проекты только с точки зрения увеличения объемов и улучшения качества. Ни о каком азоте или аммиаке, фосфоре там речи не идет.
- Сейчас все крупные компании берут на себя так называемые социальные обязательства. У вас есть какое-то направление, которое вы поддерживаете?
- Мы активно поддерживаем детский хоккей - каждый год организуем большой чемпионат мира по детскому хоккею на кубок "Еврохима" в канун Дня защиты детей. Эти соревнования из простого имиджевого проекта постепенно превращаются в полноценный хоккей, нас это не может не радовать.
- Сколько средств в среднем у вас уходит на социальные проекты ежегодно?
- На "социалку" мы тратим около 200300 млн руб. в год во всех регионах присутствия. Кроме того, мы много вкладываем в проект "Экология". В 2018 году в экологические проекты мы вложили 2,138 млрд руб.
Из интервью ИТАР-ТАСС 7 июня 2019 года