Руководители Гремячинского ГОКа используют лучшие бизнес-практики "Еврохима"

Дивизион Горнорудный компании "Еврохим" сформировал программу обязательного обучения руководителей для реализации стоящих перед Дивизионом задач.

Цель обучения – развитие управленческих компетенций посредством современных моделей и инструментов менеджмента. Правильный подбор персонала и его обучение в дальнейшем – очень актуальная тема для динамично развивающегося предприятия "Еврохим-ВолгаКалий". Поэтому уже второй год подряд на предприятии проходят тренинги для руководителей в рамках развития бизнессистемы "Еврохима".

Программа обучения рассчитана на два года, в течение которых руководителям Гремячинского горнообогатительного комбината предстоит изучить восемь очных модулей с разрывом в полтора месяца. В промежутках между модулями у участников есть возможность применить полученные знания на практике, и обсудить результаты с тренерами на онлайн-встречах. В этот раз участниками тренинга "Управление командой и Влияние" стали 39 руководителей "Еврохим-ВолгаКалия". Сотрудники предприятия познакомились с основными аспектами организации эффективной работы в команде, ролью и влиянием руководителя на работу команды, закрепив полученные знания практическими кейсами.

Участники тренинга в непринужденной атмосфере сумели разобрать конкретные производственные ситуации, а также отработать полученные знания на практике. Тренирующиеся отметили, что провести "работу над ошибками" полезно, а знания, полученные на тренинге, безусловно, найдут применение в ежедневной работе.

Напомним, что "Еврохим-ВолгаКалий" осваивает в Котельниковском районе Волгоградской области Гремячинское месторождение калийных солей – одно из самых крупных месторождений России. Минерально-химическая компания "Еврохим" считается крупнейшим инвестором в агрохимическую промышленность России и следует мировым стандартам ведения бизнеса.