В Фосагро не собираются отказываться от "социалки"

— Даже в условиях спада мировой экономики группа компаний «Фосагро» будет следовать заданным стандартам социальной ответственности, — обещает генеральный директор Андрей Андреевич Гурьев.

— Социальный пакет Фосагро — один из лучших в отрасли, — рассказывает Гурьев в интервью изданию «Harvard Business Review Россия». — Новые сотрудники получают хорошие «подъемные» — это разовая выплата, предоставление служебного жилья, ипотечная и жилищная программы и т. п. Компания строит жилье, которое работники могут приобрести на льготных условиях. Добровольное медицинское страхование, стоматологическая помощь, лечение в лучших санаториях страны, качественное питание в заводских столовых — тоже часть соцпакета.

В компании подсчитали, что помимо зарплаты, которая в среднем составляет 80–90 тысяч рублей в месяц, тратят 180 тысяч рублей на одного работника в год. В эту сумму входят расходы на социальные программы и коллективный договор, на духовное развитие (призаводские храмы), на объекты физкультурно-спортивного характера, на программы улучшения социально-бытовых условий труда, на развитие и содержание корпоративных санаториев и баз отдыха и т. п.

Принципы высокой социальной ответственности были заложены еще на этапе основания Фосагро, по инициативе заместителя председателя Совета директоров Андрея Григорьевича Гурьева. Он стал инициатором целого ряда ключевых благотворительных проектов компании. Особое место в структуре социальных программ Фосагро занимает проект «Детям России — образование, здоровье и духовность (ДРОЗД)». Созданный в 2003 году по инициативе Андрея Григорьевича Гурьева проект, нацеленный на развитие детско-юношеского спорта и образования вырос до всероссийского уровня. В мероприятиях ДРОЗДа ежегодно принимают участие более 50 тысяч человек. Дети посещают секции ДРОЗДа (а сегодня в 5 городах действуют 77 секций по 16 видам спорта) на бесплатной основе. Ежегодно компания направляет на социальные и благотворительные проекты свыше 2,5 млрд рублей.