Вести, Россия 24

ВЕДУЩИЙ: Как цифровая трасформация помогает борться с коронавирусом? Сколько крупные компании тратят на средства индивидуальной защиты? Какие новые формы работы придумали? Об этом расскажет Юлия Макарова, она сейчас ко мне присоединяется. Юлия, приветствую. Итак, кто остался работать, а кто закрылся?

КОРР.: Здравствуйте. Продолжают работать крупные предприятия, но продолжают они работать по новым методам и правилам. Итак, новые инструкции, новые протоколы и новые правила жизни. Российские компании рассказали, как работают в условиях всеобщего карантина. Речь идет о предприятиях непрерывного цикла. В первую очередь, химических. "Фосагро" начал готовиться к борьбе с коронавирусом, когда тот еще бушевал в Китае. Поэтому когда в конце марта на предприятии обнаружили первого заболевшего, реакция была. В Кировске и Апатитах до сих пор удается держать число заболевших в пределах 100 человек.

Андрей ГУРЬЕВ, председатель правления, генеральный директор "Фосагро": Тестирование сейчас мы делаем либо по симптоматике, либо в очаговых местах. Очаговые места - это либо институты, либо организации, либо подрядчики. 20, 30 человек, 50 человек, если там идет положительный рост.

КОРР.: Экспресс-тесты на определение коронавируса предоставили в Российском фонде прямых инвестиций. Российский фонд прямых инвестиций вкладывает деньги в компании, которые брорятся с COVID-19. Это не только экспресс-тесты, но и искусственный интеллект, который анализирует снимки КТ и определяет диагноз. А так же фонд собирается инвестировать в производство вакцин.

Кирилл ДМИТРИЕВ, генеральный директор Российского фонда прямых инвестиций: Мы увидели, что именно тестирование является одним из ключевых элементов, потому что тестируя и отделяя инфицированных людей от здоровых, особенно на промышленных предприятиях, это во многом ключ к успеху. Это ключ безопасности на вахтах, на производствах, на крупных инвестиционных проектах.

КОРР.: Глава Роспотребнадзора Анна Попова рассказала, что в некоторых компаниях хватает и общих методов борьбы с вирусом - это измерение температуры на входе, снижение количества контактов между сотрудниками. Но другие компании идут дальше и вводят новые формы работы. В частности, "Сибур" перевел своих сотрудников на внутреннюю вахту, когда они две недели и работают, и живут на предприятии.

Дмитрий КОНОВ, председатель правления "Сибур Холдинг": Достойное проживание на территории предприятия, не нарушая при этом правил промышленной безопасности. Сотрудники приезжают на вахту и находятся на ней непрерывно, в чистой зоне, пройдя перед этим тестирование.

КОРР.: Крупный бизнес активно включился в борьбу с пандемией. Закупаются средства индивидуальной защиты для российских медиков и волонтеров. Из Китая идут 25 миллионов единиц комбинезонов, перчаток, защитных масок, в этом помогает "Почта России". 2 миллиарда рублей потратил USM Holding на эти нужды.

Алишер УСМАНОВ, основатель USM Holding: Благодаря тесному взаимодействию с оперативным штабом нам удалось в короткие сроки организовать работу по доставке средств индивидуальной защиты для медиков и волонтеров, которые сегодня находятся на передовой борьбы с коронавирусом. Уже в ближайшее время они поступят в российские медицинские учреждения. Кроме того, с моменты начала пандемии компании нашего холдинга оказывают необходимую поддержку своим сотрудникам и помощь медицинским учреждениям во всех регионах присутствия.

Алексей ТЕКСЛЕР, губернатор Челябинской области: Магнитогорский металлургический комбинат закупил десят аппаратов искусственной вентиляции легких. Большое количество мониторов. "Русская медная компания" закупила порядка 40 аппаратов искусственной вентиляции легких.

КОРР.: Благодаря этим мерам на предприятии счет заболевшим идет на единицы. Такая же статистика у "АЛРОСЫ". Российский добытчик алмазов - один из немногих в мире, кто не остановил свою работу.

ВЕДУЩИЙ: Да, спасибо, Юлия.